剛在深圳高交會(huì)上和團(tuán)隊(duì)完成高新技術(shù)的的調(diào)研考察，轉(zhuǎn)身便帶著技術(shù)骨干奔赴中國(guó)科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院溝通產(chǎn)學(xué)研合作事宜，接下來還得飛赴濟(jì)南，與省計(jì)量院相關(guān)負(fù)責(zé)人交流計(jì)價(jià)秤新型式評(píng)價(jià)大綱要求——這是廣東香山衡器集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“香山衡器”）“企二代”、香山衡器副總裁王帥近1個(gè)月的工作日常。

自2021年加入這家有著近50年歷史的老字號(hào)企業(yè)起，這位80后“海歸”青年便接過父輩的實(shí)業(yè)重?fù)?dān)，扎根生產(chǎn)一線與研發(fā)前沿，以國(guó)際視野與數(shù)字化思維推動(dòng)企業(yè)變革。在兩代人的共同努力下，今年1至10月，衡器事業(yè)部銷售回款同比增加20%，全年銷售額有望突破9億元。

接班
不是“預(yù)設(shè)”而是“心之所向”

王帥的接班之路，并非預(yù)設(shè)的軌道，而是個(gè)人選擇、市場(chǎng)機(jī)遇與企業(yè)情懷的自然契合。

這份緣分的起點(diǎn)，藏在他的成長(zhǎng)記憶里。20世紀(jì)90年代，父親加入香山衡器，成為企業(yè)的合伙人，王帥的童年便與這家企業(yè)的發(fā)展緊密相連——公司年會(huì)上員工們齊聲合唱《咱們工人有力量》的團(tuán)結(jié)氣勢(shì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)上各部門全員參與的拼搏勁頭，讓“團(tuán)結(jié)奮斗”的企業(yè)文化早早刻進(jìn)他的心里。更讓他印象深刻的，是企業(yè)里不分層級(jí)的平等氛圍：高管與員工同坐食堂用餐，沒有特殊化待遇；超過35%的員工工齡超10年，不少人從入職一直干到退休。這種“家人”般的信任與溫情，不僅讓他對(duì)企業(yè)有了深厚的情感羈絆，更讓他堅(jiān)信這里是能承載事業(yè)、共同成長(zhǎng)的平臺(tái)。

而真正推動(dòng)他做出“回歸”決定的，是個(gè)人經(jīng)歷與市場(chǎng)趨勢(shì)的雙重指引。早年在海外求學(xué)時(shí)，王帥深耕IT領(lǐng)域，還曾在澳大利亞參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有限規(guī)模，讓他清晰看到了事業(yè)發(fā)展的天花板。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)制造業(yè)正迎來轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的蓬勃生機(jī)、衡器行業(yè)從“傳統(tǒng)量產(chǎn)”向“智能創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型的廣闊空間，讓他敏銳捕捉到：回到家鄉(xiāng)、加入香山衡器，或許能讓自己的國(guó)際化視野與數(shù)字化思維，找到更廣闊的用武之地，實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人價(jià)值和事業(yè)前景。

確定方向后，王帥沒有急于進(jìn)入管理崗位，而是選擇用最“接地氣”的方式融入——開啟為期一年的“全部門沉浸式學(xué)習(xí)”。在生產(chǎn)車間，他親眼見證老員工對(duì)每一個(gè)零件精度的極致追求；在研發(fā)、銷售部門，他認(rèn)真傾聽一線團(tuán)隊(duì)的真實(shí)想法。一年的“扎根”，讓他對(duì)企業(yè)有了更深刻的認(rèn)知：“香山能走到今天，靠的是‘實(shí)干、務(wù)實(shí)、專注’的老底子；但要跟上新時(shí)代的步伐，還得靠‘系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新’的新動(dòng)能?！蓖瑫r(shí)，也讓員工看到了這位年輕人“想做事、能做事”的態(tài)度，為他后續(xù)參與企業(yè)改革打下了信任基礎(chǔ)。

變革
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，迭代優(yōu)化

進(jìn)入管理層后，王帥不可避免地與父輩產(chǎn)生了觀念差異：父輩靠多年經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)直覺做決策，注重穩(wěn)扎穩(wěn)打；而他更習(xí)慣用數(shù)據(jù)、系統(tǒng)分析問題，傾向“快速試錯(cuò)、迭代優(yōu)化”。

如何平衡傳承與創(chuàng)新？在王帥看來，他要做的不是去推翻，而是讓經(jīng)驗(yàn)、方法、流程可復(fù)制，讓直覺變數(shù)據(jù)，用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的方式延續(xù)父輩們的精神。

靠著“試點(diǎn)引路、實(shí)效說話”的思路，近5年來，王帥與團(tuán)隊(duì)一道，緊扣用戶需求與行業(yè)趨勢(shì)，從產(chǎn)品、制造、生態(tài)三個(gè)維度穩(wěn)步推進(jìn)改革。

在產(chǎn)品端，他們跳出“只造秤”的思路，轉(zhuǎn)向“打造場(chǎng)景解決方案”。先后推出AI廚房秤、手沖咖啡秤等新品，其中手沖咖啡秤斬獲工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)；團(tuán)隊(duì)趁熱打鐵推出智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)統(tǒng)配秤，在成都、武漢、南京等地落地，解決計(jì)量不統(tǒng)一、監(jiān)管難問題，從根源杜絕缺斤少兩；智慧食堂秤、物流快遞秤等場(chǎng)景化產(chǎn)品也落地應(yīng)用，分別實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控餐、作業(yè)效率提升30%。

在制造端，他們推動(dòng)生產(chǎn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)字化智造”轉(zhuǎn)型。南朗廠區(qū)的傳感器車間率先引入MES管理系統(tǒng)和自動(dòng)化設(shè)備，如今每天能生產(chǎn)5萬套傳感器，生產(chǎn)效率提升35%，產(chǎn)品不良率下降10%；今年啟動(dòng)的東區(qū)總部1000萬元數(shù)字化改造項(xiàng)目，目前進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)年底完工后，生產(chǎn)效率將再提升20%，綜合運(yùn)營(yíng)成本能下降10%。

在生態(tài)端，他們突破“賣產(chǎn)品”的單一模式，延伸出“健康服務(wù)”的新價(jià)值。王帥帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將原本只做稱重記錄的APP，升級(jí)成集人體成分分析、飲食、運(yùn)動(dòng)建議于一體的健康管理平臺(tái)，接入AI大模型后，還能根據(jù)用戶身體指標(biāo)給出個(gè)性化的減重、減脂、增肌等方案。如今，這款 APP 的月活躍用戶已從2023年的30萬增長(zhǎng)到300萬以上，用戶黏性顯著增強(qiáng)。

未來
錨定“智造”坐標(biāo)向新而行

眼下，衡器行業(yè)正從“量產(chǎn)時(shí)代”進(jìn)入“智能化與場(chǎng)景化”階段，競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從價(jià)格轉(zhuǎn)向功能、體驗(yàn)和服務(wù)的全方面競(jìng)爭(zhēng)。作為一家連續(xù)19年家用衡器產(chǎn)銷量全國(guó)第一的企業(yè)，如何能在下一個(gè)風(fēng)口依然勇立潮頭，持續(xù)創(chuàng)新是永恒的答案。

“過去我認(rèn)為，創(chuàng)新是‘做別人沒做過的事’，現(xiàn)在我的理解是‘解決別人沒解決好的問題’?！蓖鯉浬钪?，單靠個(gè)人和內(nèi)部力量難以支撐創(chuàng)新的重任，主動(dòng)整合外部產(chǎn)學(xué)研資源，才能持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

面對(duì)衡器核心零部件傳感器高端化的需求，他積極對(duì)接中山市科技專項(xiàng)與技改政策，借力專家資源提升技術(shù)決策科學(xué)性；牽頭與廣東省科學(xué)院生物與醫(yī)學(xué)工程研究所合作攻克生物電阻抗測(cè)量難題，夯實(shí)體脂秤精度根基；聯(lián)合廣州美術(shù)學(xué)院等高校將創(chuàng)意融入產(chǎn)品研發(fā)，讓產(chǎn)品更貼合市場(chǎng)需求。

在市場(chǎng)布局上，他則將海外求學(xué)積累的“用戶體驗(yàn)”與“系統(tǒng)思維”充分落地，為全球化布局鋪路。例如，針對(duì)海外市場(chǎng)側(cè)重產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品質(zhì)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)注重智能與功能的差異，他提出“雙軌制”研發(fā)策略，同步推進(jìn)差異化產(chǎn)品線；推動(dòng)企業(yè)布局Amazon、TEMU等跨境電商平臺(tái)，加速自有品牌的國(guó)際化進(jìn)程。

談及“企二代”的標(biāo)簽，王帥清晰定義自身角色：“不是財(cái)富的繼承者，而是責(zé)任的接力者，更是‘連接者’——連接傳統(tǒng)制造與智能技術(shù)，連接國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際需求，連接企業(yè)情懷與現(xiàn)代管理?！睂?duì)于香山衡器的發(fā)展目標(biāo)，他的規(guī)劃是：短期實(shí)現(xiàn)高精度傳感器的規(guī)?；a(chǎn)，從“自用”轉(zhuǎn)向“對(duì)外輸出”，成為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；長(zhǎng)期則推動(dòng)企業(yè)從“家用衡器制造商”轉(zhuǎn)型為“健康數(shù)據(jù)和生活方式服務(wù)者”，讓高品質(zhì)的商用、工業(yè)衡器引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。未來，他將繼續(xù)通過數(shù)字化、智能化和國(guó)際化的力量，讓這家老字號(hào)，在新的征程上，走出一條“傳承不保守、創(chuàng)新不盲目”的可持續(xù)發(fā)展之路。